ブルワーズ、総額1億1500万ドルの「最強軍団」はいかにして誕生したのか?

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サマリ

  • ミルウォーキー・ブリュワーズは、MLBで最も低い年俸総額の一つでありながら、目覚ましい勝利を重ねている。
  • その成功の秘訣は、チーム内の連帯感と責任感を高める「チェックゲーム」という独自の文化にある。
  • パット・マーフィー監督は、チームを「ミルウォーキー・コミュニティカレッジ」と呼び、大学野球のような基本重視の姿勢を強調する。
  • フロントオフィスは、組織全体の連携を重視し、分析、選手獲得、育成、現場スタッフの協力体制を築いている。
  • ベテラン選手のリーダーシップと、小さなことを大切にする姿勢が、チームの成功を支えている。

ようこそ「ミルウォーキー・コミュニティカレッジ」へ:ブリュワーズはいかにして1億1500万ドルの強豪を築き上げたか

MLBで最も少ない年俸総額でありながら、ミルウォーキー・ブリュワーズは他のどのチームよりも速いペースで勝利を積み重ねています。野球界全体で、「彼らの秘密は何なのか?」という疑問が投げかけられています。

ブリュワーズの組織内では、成功のための秘密の公式はないと主張していますが、その答えは組織内でプレイされている「チェックゲーム」と呼ばれる内部ゲームに最もよく要約されるかもしれません。

「それはコーチ室から始まりました」とブリュワーズのパット・マーフィー監督は最近ESPNに語りました。「私たちに思い出させるために、それは私たち自身のことではありません。チームのことです。誰でも対象になります。」

チェックゲームのルールは簡単です。自分の功績について話すとチェックされます。自分自身を弁護しようとすると、それはチェックです。他の誰かに責任を転嫁すると、それもチェックされる可能性があります。

「そして、チェックについて文句を言うと、より大きなチェックが課せられます」とマーフィーは笑顔で言いました。

「(ジェネラルマネージャーの)マット・アーノルドは2回連続チャンピオンでした。彼が選手について『タンパで彼をドラフトした』のようなことを言うと、それはチェックでした。」

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オーナーのマーク・アタナシオさえも例外ではありません。

「彼はミルウォーキー・ブリュワーズのグッズを身に着けて飛行機から降りてくるでしょう」とマーフィーは思い出しました。「『ほう、あなたは自分がブリュワーズの一員であることをみんなに知ってもらいたいんですね。公共の場でグッズを身に着けて?』それはチェックです。彼の息子でさえ、寒すぎたためにサンフランシスコのスイートルームに行かなければならなかったときにチェックされました。」

このゲームのポイントは、組織全体のさまざまな部門を調整するための協調的な努力を実証することであり、すべての声が聞き入れられ、評価されるようにし、チームを改善することが誰が手柄を得るかよりも重要であることを全員に明確にします。

「チェックゲームは、クラブハウス内、文化、そしてチームのエコシステムにとって本当に重要なゲームです」とブリュワーズの実況アナウンサーであるブライアン・アンダーソンは言いました。「それは少し恥辱を与えるゲームなので、もしあなたが自分のためにやっているなら、チェックされ、そのボードに載せられるでしょう。」

「誰もそのボードに載りたくありません。」

「ミルウォーキー・コミュニティカレッジ」へようこそ

ブリュワーズは、ナショナルリーグのトップにいる3億ドルの強豪チームと互角に戦うことができます。なぜなら、ドル対ドルで競争しようとする代わりに、チェックゲームが育む独特の環境を作り出したからです。それはプロのクラブハウスで予想されるよりも、大学のロッカールームの雰囲気によく似た雰囲気です。

試合日にアメリカンファミリーフィールドを歩き回ると、ミルウォーキー全体で単に「Murph」として知られるチームの監督が、1年生と2年生の選手を「フレッシュマン」と「ソフォモア」と呼んでいるのを聞くと、その概念を理解できます。

マーフィー(66歳)は、ノートルダム大学とアリゾナ州立大学で22年間大学でコーチを務めました。古い習慣はなかなかなくなりません。

「お互いに冗談を言って、それをミルウォーキー・コミュニティカレッジと呼んでいます。なぜなら、それが私たちがゲームをプレイする方法であり、それが私たちが持っている選手の種類だからです」とクリスチャン・イエリッチは言いました。「そしてMurphは監督であり、大学で聞くかもしれないゲームの基礎、走塁、そして小さな詳細についてもっと多くの話があります。」

マーフィーは、自分のチームがほとんどのチームよりも優れた基本を実行しているという話には関心がありません。彼は友人から自分のクラブが小さなことを行う能力についてテキストメッセージを受け取ることさえありますが、彼は餌に食いついて、自分が育成を助けたゲームでチェックを受けるリスクを冒すことはありません。

「秘密のソースがあるとは思いませんし、他の誰よりも優れているとは思いません」と彼は言いました。「私たちには競争する素晴らしいグループがいます。私たちは建設中です。私たちは自分たちができることに制限を設けていません。今日、どうすればより良くなれるか?それが強調点です。それは常に強調点になるでしょう。」

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ブライアン・アンダーソンは、マーフィーをブリュワーズのケーシー・ステンゲルと呼んでいます。以前のヤンキースの監督と同じくらい多くの格言を持っています。マーフィーのオフィスで数日間過ごすと、大学の教授のように聞こえるもののほんの一例が得られます。

  • 「あなたは信用を求めているのではなく、信頼性を求めています。」
  • 「卵を締めすぎるとどうなりますか?それは割れます。」
  • 「素晴らしい材料かもしれませんが、かき混ぜるときに、それほど美味しくないかもしれません。」
  • 「上り坂を惰性で進むことはできません。」

しかし、マーフィーは単に決まり文句を並べているのではなく、ブリュワーズのユニフォームを着ると基準が高いことを明確にする、厳格で昔ながらのスタイルと彼の-イズムを組み合わせています。

「彼はひどく勝ちたいと思っています」とイエリッチは言いました。「彼が(ダッグアウトの)一番上の段にいるとき、あなたが何か間違ったことをしたかどうかはわかるでしょう。彼と話すとき、彼の態度から彼が真剣かどうかいつもわかるわけではありませんが、彼は非常に真剣です。」

6月に一塁手の アンドリュー・ボーン とトレードされた元ブリュワーズの投手 アーロン・シベール は、マーフィーの大学風スタイルについて尋ねられると、頭を縦に振ります。

「彼は時には読むのが難しいことがあります」とシベールは笑顔で言いました。「私は間違いなく彼が微笑み返している会話を何度かしました。そしてあなたは確信がありません。『うーん、私たちはどちらの方向に向かっているのだろう?』という時が間違いなくあります。」

投手 ブランドン・ウッドラフ によると、マーフィーの「厳格な」スタイルは、ブリュワーズが雇用する選手の種類とうまく調和するため、クラブハウスで機能します。彼はコミュニケーションを取り、直接的です。そして、ゲームがある特定の方法でプレイされることを期待しています。

「必要なときに少し引き裂き、必要なときに少し構築します」とアンダーソンは付け加えました。「彼はそれを行うのが私が見た誰よりもおそらく優れています。」

「私たちは間違いを犯す余裕がありません」

ブリュワーズは、自分たちのクラブハウスが高価なフリーエージェントで満たされることは決してないことを知っています。彼らの40人ロースターの年俸総額1億1450万ドルは、2025年のスポーツで23位にランクされています。そして、チームの持続的な成功のために、彼らはMLBドラフトで高く指名することはめったにありません。

それは非伝統的な方法で運営することが重要であることを意味します。

「もし私たちにもっとお金を使うことができたら、もっと間違いを犯さないだろうかと思っています」とアタナシオはフロントオフィスのチーム構築の哲学について語りました。「有機的に、私たちのすべての取引において、私たちは3年先を見据えています。私たちは間違いを犯す余裕がありません。なぜならそれは私たちを長い間後退させるからです。」

アタナシオは、オーナーのビル・デウィットの下で、セントルイス・カージナルス がその先見的なモデルを持っていると評価しています。

一方、GMのマット・アーノルドは、ブリュワーズが自分たちにとってうまくいっていることを説明する際に指摘する継続性の一部です。彼はアシスタントとして10年間組織に所属し、現在ゼネラルマネージャーとして5シーズン目です。彼はまた、MLBの最優秀幹部賞のタイトル保持者であり、繰り返すチャンスがあります。理論的には、それは彼にチェックゲームでいくつかのチェックを獲得させる可能性があります。

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したがって、ブリュワーズが今シーズンの記録のためにリーグの話題になっていますが、ミルウォーキーはアーノルドが到着して以来6回プレーオフに進出しており、今シーズン7回目になることは確実です。

「誰もが私たちのチームを革新的だと見ています」とアタナシオは言いました。「それは私たちが10年間行ってきたことです。」

ほとんどの勝利しているスモールマーケットチームと同様に、スカウティングと育成はブリュワーズの成功の基礎です。しかし、現在の野球の時代には、単に才能を見つけることだけではありません。

アーノルドは、ロースターを構築するのと同じくらい、組織内のさまざまな部門を「接続する」ことに熱心に取り組んでいます。それは、分析、選手の獲得、選手の育成、ユニフォームを着た人材を結束力のある有機体に融合させることを意味します。

「私にとって、それは最大の要素の1つだと思います。それはすべての側に共感があり、彼らがお互いをより良くするために働いており、お互いに敵対していないことを確認することです」とアーノルドは説明しました。「それは私にとって非常に重要です。」

「彼らがお互いに敵対して働いている環境にいたことがあります。それはうまくいきませんし、フランチャイズを崩壊させる可能性があります。誰と提携するかをある程度選ぶ必要があります。そして、それは公平だとは思いません。接続性が最も重要です。」

このプロセスは、元ゼネラルマネージャーのデビッド・スターンズの下で、元監督のクレイグ・カウンセルと協力して開発されましたが、アタナシオは現在の反復がピークのミルウォーキー野球であると信じています。

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「マットは私たちの選手育成を上から下まで組織したので、私たちは同じことを説教しています」とアタナシオはESPNに語りました。「かつて、さまざまなレベルがさまざまなことを教えていました。現在、誰かが私たちと一緒にルーキーリーグに参加したときから、彼らはメジャーリーグレベルで指導するのと同じように教えられています。」

ブリュワーズの野球ブランドは、2023シーズンに向けてさらに明確になりました。それは、MLBの新しいルールが発効したときです。シフトが禁止され、ベースが拡大され、投手が牽制の動きに制限が設けられたため、スピードと守備がスポーツで再強調されました。ミルウォーキーは、おそらく誰よりも優れていたでしょう。

「これらのルールのいずれかが私たちにどのように影響するか、そしてそれらの先を行くために何ができるかに時間を費やしました」とアーノルドは言いました。「ですから、ええ、私たちは確かにそれに時間を費やしました。」

その哲学の転換に後押しされて、ブリュワーズは今シーズン盗塁で2位にランクされており、2024年と同様です。彼らはまた、過去3シーズンでメジャーリーグで平均以上の守備アウト数でリードしています。これらの分野で成功することは、今日のゲームでラインナップでスラッガーを雇用するのと同じように選手の年俸がかかりません。そして、ミルウォーキーは相手を打ち負かすこと以外に勝利する方法があることを証明しています。

「ピザを食べながら野球の話をしているときに思いついた」

接続されたプロセスの結果は、多くの場合、他の場所で人気がなくなった貢献者に価値を見つけることで現れます。それらの選手は、オーバーホールが必要か、それとも単に風景の変化が必要か。

2025シーズンが始まってから行われた2つの取引は、ミルウォーキーのキーとなる歯車となる新人を追加する能力を示しています。

シーズン序盤の怪我のために、アーノルドは投手を求めて、4月上旬にボストンから先発投手 クイン・プリースター を獲得しました。これは、野球カレンダーで重要な取引が行われることがほとんどない時期です。プリースターはかつてパイレーツが2018年のドラフトで18位で彼を指名した後、非常に高く評価された見込み客でしたが、ピッツバーグでの短いMLBでの機会で苦戦した後、レッドソックスに取引されました。

ブリュワーズに加入すると、プリースターは彼の投球の組み合わせを変更しました。彼のフォーシームファストボールを廃止し、カッターを追加し、すぐにローテーションを安定させる上で重要な役割を果たしました。この24歳の右腕は、11勝2敗、防御率3.14で、エース フレディ・ペラルタ に次いで投球回数(128 ⅓イニング)でスタッフで2位にランクされています。

5月に一塁手の リース・ホスキンス が親指の怪我で負傷者リストに入ると、アーノルドは アンドリュー・ボーン のためにシベールをホワイトソックスにトレードしました。2019年のドラフトで3位に指名されたボーンは、シカゴで5シーズン連続で不振を続けて.189を打っていたため、利用可能になりました。

ボーンの即時のターンアラウンドはミルウォーキーで伝説となり、彼は.330、OPS 1.019を打ち、ブリュワーズはミルウォーキーでの最初の30試合で26勝4敗となりました。

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フロントオフィスのメンバーは、当然のことながら、どちらの選手を好転させる上での自分たちの役割を軽視し、どちらも元1巡目指名の選手であるため、才能は常にそこにあったと指摘しました。結局のところ、チームのシーズン序盤の好転を推進するのに役立った追加のおかげで、チェックの準備が整うことになります。

ブリュワーズが新人を統合することに成功したのは、他のメジャーリーガーのロースターから原石を見つけることだけではありません。ロースターは、他の組織でキャリアを始めた選手でいっぱいです。そして、ブルペンはアメリカンファミリーフィールドに到着すると三振アーティストになる目立たないリリーバーで日常的に補充されます。

クローザーの トレバー・メギル は、2023年にブリュワーズが彼を獲得する前に、パドレス、カブス、ツインズの組織の間を転々としていました。キーリリーバーの ニック・ミアーズ は、コロラドで防御率5.56を記録した後、コロラドとの目立たない2024年の期限付きの取引で獲得され、ジョエル・パヤンプス は、オークランドからミルウォーキーに来た3チームのトレードの後、ゲームの最高のセットアップマンの1人になる前に4つの組織からリリースされました。

しかし、おそらくどの選手よりも、ブリュワーズがリーグの残りの部分に「彼らはどこでその男を見つけたのか?」と尋ねさせる能力のより良い例は、今シーズンブリュワーズのキーとなる攻撃的なパフォーマーの1人として台頭した28歳の選手です。2022年にルール5ドラフトのマイナーリーグ部分が巻き起こったとき、フロントオフィスはロッキーズのファームハンド アイザック・コリンズ に目をつけました。3年後、左翼手はナショナルリーグの最優秀新人賞の候補者の1人として台頭しています。

「それはピザを食べながら野球の話をしているときに思いつきました」とアーノルドは思い出しました。「私たちは部屋に座って楽しい時間を過ごしています。そして、私たちがそれについて話していると、男、この男はかなり良い選手で、運動能力があり、素晴らしい子供で、私たちの野球ブランドに合うだろうという感じになります。」

「私たちの成功にとって本当に重要なのは、見過ごされたり、さまざまな時点で苦労したりした選手を見つけ続け、かつてあった可能性にそれらの選手が到達する機会があるかどうかを確認しようとすることだと思います。」

「選手はお互いに小さなことについて責任を負わせる」

スポーツの残りの部分を畏敬の念を抱かせる彼らのロースターの成功話をすべて考えると、ブリュワーズは、クラブハウスにベテラン選手のコアグループがいなければ10月の常連にはならないことを知っています。

大学のコーチが新入生がキャンパスに足を踏み入れたときにロープを見せるために上級生を必要とするのと同じように、マーフィーはイエリッチがブリュワーズのやり方に買い込んでいること、つまりスピード、守備、状況認識を強調することを彼らの成功の鍵の1つとして指摘しています。元MVPが監督が説いていることを実践しているなら、誰もがそうすべきだとマーフィーは考えています。

イエリッチ、ブランドン・ウッドラフ、フレディ・ペラルタは、ブリュワーズが2018年のナショナルリーグチャンピオンシップシリーズでランニングして以来、ミルウォーキーに所属しており、チームが持続的な成功にもかかわらず、集団的なチップを肩に乗せ続けるのに役立っています。

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「小規模な市場として、大規模な市場でプレーするとき、あなたは常に何かを証明する必要があると感じています」とウッドラフは言いました。「そのメンタリティをフィールドに持ち出すことができると、それが積み重なります。」

最近のカブスとの試合の後、マーフィーは、シカゴが自分のチームよりも優れているすべての方法を次々と述べました。当時、ミルウォーキーはNLセントラルで9試合のリードを持っていましたが。

「彼らにはオールスター、MVP候補、ベテラン、ゴールドグラブ受賞者、ワールドチャンピオンがいます」とマーフィーは言いました。「彼らには何がないのでしょうか?彼らは負け犬ではありません、私を信じてください。」

そのマントラは、新しい選手が参加するときにまで浸透します。ほとんどの選手は、他のダッグアウトからミルウォーキーを見ていると、何に参加しているのかすでに理解しています。

「私がパドレスに所属していたとき、私たちはここに来ましたが、あなたは彼らのスタイルを知っていました」と外野手の ブランドン・ロックリッジ は言いました。「ですから、ここに来たときは驚きませんでした。」

新しいキャッチャーの ダニー・ジャンセン は次のように付け加えました。「ブリュワーズと対戦し、外からそのブランドを見ることは役に立ちます。ここに来ると、選手はお互いに小さなことについて責任を負わせます。」

コーチは選手、特に実行について挑戦します。「バントをダウンさせましたか?」「あなたの一生がかかっていたら、そうしますか?」否定的な瞬間は、コーチまたはベテラン選手によって対処されません。それが1ゲーム目であろうと121ゲーム目であろうと。

クラブハウスの誰もトーンを設定したことで直接的な称賛を得ようとはしませんが(そして、自分の名前がボードに書かれたチェックを見るリスクを冒します)、選手はブリュワーズをブリュワーズにする小さなことへの注意を指摘します。そして、イエリッチの評価では、それはリーグ全体のファンに愛される存在にするものでもあります。

「私たちはエキサイティングな野球ブランドをプレーしていると思います」と彼は言いました。「チームのプレーを見るためにチケットを購入するのであれば、私たちが勝つか負けるかにかかわらず、私たちを見るときにお金に見合う価値があるでしょう。何かエキサイティングなことが起こるでしょう。」

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イエリッチは、内野安打、盗塁、守備の宝石、そして「ファーストからサードへ」をブリュワーズブランドの例として挙げています。彼は、チームが獲得して雇用する選手の種類について、肩をすくめるような仕草をします。より少ない年俸総額が本質的に不利な立場を生み出すとは信じることを拒否します。

「これがあなたのカードです、さあ勝って」と彼は言いました。

ペラルタは次のように付け加えました。「小さなことをすること。それが私たちのすることです。私たちはやりすぎようとはしません。」

9月が近づいてきて、ブリュワーズは101勝のペースでホームストレッチに向かっています。そのマークは、2018年に最後に達成されたフランチャイズ記録である96勝を簡単に上回ります。しかし、1つの質問が残っています。アメリカンファミリーフィールドに10月の明るい光が当たるまで答えられない質問があります。このスタイルでリングを獲得できるのでしょうか?

ミルウォーキーは、2018年のNLCSでのランニング以来、プレーオフシリーズで勝利していません。多くの場合、10月に勝利するために必要なスラッギングがありません。ブリュワーズは、今シーズンの複数の2桁の連勝でのプレーが、ポストシーズンの不運を終わらせるための青写真を提供したと信じています。

「私たちは一連の勝利を積み重ねて、勢いとチームとしてのアイデンティティを作り出すことができました」とイエリッチは言いました。「最後までプレーし、ゲーム全体をプレーし、9イニングを通してできる限りの混乱とトラフィックとプレッシャーを作り出し、何が起こるかを確認しようとします。」

「私たちがそこにたどり着くと仮定すると、私たちはすべてに勝つことも、最初のラウンドでバウンスされることもあります。それがスポーツです。」

解説

この記事では、MLBのミルウォーキー・ブリュワーズが、低い年俸総額にもかかわらず、リーグで際立った成績を収めている理由を詳細に解説しています。記事全体を通して強調されているのは、チーム内の結束力と一丸となって勝利を目指す姿勢です。選手、コーチ、フロントオフィスが互いに協力し、責任を共有する文化が、ブリュワーズの成功を支えていることがわかります。特に、組織全体で共有されている「チェックゲーム」というユニークな文化は、個人の功績よりもチームの成功を優先するという価値観を象徴しています。記事は、ブリュワーズがどのようにしてリーグの強豪として台頭したのか、その舞台裏に迫る興味深い内容となっています。

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出典: https://www.espn.com/mlb/story/_/id/46070566/mlb-2025-milwaukee-brewers-national-league-best-team-100-wins-low-payroll-powerhouse